Location Strategy
Location Strategy wspiera organizacje w ocenie wykonalności ulokowania lub relokacji ról przywódczych, funkcji lub struktur operacyjnych w określonej lokalizacji.
Praca koncentruje się na analizie, czy dana lokalizacja jest w stanie realnie zapewnić wymagane kompetencje przywódcze, odpowiednią strukturę organizacyjną oraz niezbędne zaplecze rynkowe.
Projekty location strategy pojawiają się najczęściej w kontekście tworzenia nowych hubów, rozwoju istniejących struktur lub relokacji regionalnych bądź globalnych ról przywódczych.
Podejście do procesu
Projekty rozpoczynają się od zrozumienia zakresu ról lub funkcji objętych analizą oraz strategicznych przesłanek stojących za decyzją lokalizacyjną.
Praca łączy analizę rynku liderów, ocenę dostępności talentów oraz analizę konkurencyjności rynku dla ról senior executive w danej lokalizacji.
Rezultatem jest realistyczna ocena wykonalności budowy kompetencji przywódczych w danym miejscu oraz potencjalnych konsekwencji dla struktury organizacyjnej i strategii talentowej.
Polska coraz częściej staje się lokalizacją dla regionalnych i globalnych ról przywódczych w międzynarodowych organizacjach.